恭喜商周CEO學院多家學員及合作企業，榮登《商業周刊》AI創新百強

《商業周刊》近期舉辦首屆「AI創新百強」競賽，從跨產業、數百件企業案例中，選出最具商業價值、真正把AI用進經營核心的百大典範。這份榜單，讓我們看見AI應用落地的重要性更甚以往。有越來越多企業，用AI改變了做生意的方式。

我們特別感到驕傲的是：本屆AI創新百強中，有多家企業，正是商周CEO學院的學員及合作企業。恭喜以下學員及合作企業：鴻海精密工業中國信託商業銀行和碩聯合科技玉山商業銀行旭榮集團-旭寬企業東和鋼鐵公勝財富管理顧問毛寶富采控股研華聚賢研發美德醫療集團艾普特科技大數據麗嬰國際大成集團-達能資訊日勝生活科技優織隆企業全國電子CloudMile萬里雲晶華國際酒店信義房屋國泰人壽保險光寶科技佳世達科技中鋼公司和泰汽車友達光電仁寶電腦工業台灣人壽保險中華郵政中華電信格上汽車租賃

這份名單，橫跨金融、電子、製造、醫療、民生消費與雲端服務，背後透露的不是產業差異，而是一個共同特質：

這些企業，都已經把AI視為經營者的必修題，而非IT部門的加分題。

▋AI真正的門檻，從來不在技術有人讓AI進入銷售、庫存與營運預測，直接影響決策節奏；也有人已經開始思考，如何用AI打造對手難以複製的長期壁壘。這些選擇，都需要經營者願意承擔短期的不確定，為長期競爭力先走一步。多數企業都「會用AI」，但只有少數企業，敢讓AI進入核心決策。在本次「AI創新百強」中，評審一致指出，真正拉開差距的，從來不是工具，而是三件事：

1. 是否願意扎實做數據基本功2. 是否敢讓AI影響關鍵決策3. 最重要的——領導者是否有「非做不可」的決心

這也是為什麼，即便在資源、規模各異的情況下，仍能看到傳產、金融、科技企業，同時站上百強榜單。

▋為什麼，這些企業會走在前面？商周CEO學院長期陪伴企業主學習，我們越來越清楚一件事，能夠從商業競爭中勝出的關鍵，不僅是資訊，更是判斷力與決心。當CEO在乎，組織就會走得快。不論是資金充沛的電子業、金融業，或是拚「活下來」的傳統產業，真正的重點不是規模，而是經營者是否願意：

1. 正視轉型的痛2. 接受短期數字不好看3. 為未來三到五年的競爭力，先下決心

商周CEO學院，聚集的是一群願意把問題攤在桌面上的經營者。

他們對關鍵決策反覆思辨、拆解錯誤、校正方向；不只關心「現在怎麼做得更好」，也不斷追問：「三年後、五年後，我的企業憑什麼還在牌桌上？」他們也在各項課程中，與百億級企業主共學成長策略，從失敗個案中提前看見風險輪廓，並為下一輪的人才戰、轉型戰、AI戰，建立真正可落地的判斷力。

正因如此，我們在「AI創新百強」的名單中，看見了這麼多熟悉的名字，不是因為巧合，而是因為他們本來就走在前面。

再次恭喜所有榮登「AI創新百強」的企業。你們的成績，不只是企業的榮耀，更是台灣產業邁向AI深水區的重要里程碑。