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饗賓Q3送件拚年底上市掛牌,今年再展15店、Buffet與新品牌同步擴張
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全台門市剛跨過100家,興櫃餐飲股饗賓(7883)加快資本市場與展店腳步。饗賓今(31)日表示,集團預計第三季送件申請上市,目標今年底前轉上市掛牌;營運端則同步擴張,全年規劃淨增15家門市,其中約4至5家為Buffet型品牌,並持續評估港式、精品茶飲等新品牌布局。而在「精品化」與「多品牌矩陣」的雙重引擎帶動下,2026全年營收目標將挑戰130億元。
饗賓集團疫後表現堪稱驚豔,2025年合併營收達116.84億元,年增率超過一成,稅後淨利更攀升至7.45億元;每股盈餘(EPS)大幅躍升至12.6元,改寫歷史新高。集團財務長李世強表示:「饗賓從疫情期間約35億元的規模,一路攀升至去年的百億水準,這不僅是數字的增長,更是品牌結構轉型的結果。」他進一步強調,今年營收有望挑戰130億元新高,目前正積極進行上市前的各項財務與法遵準備。
針對市場高度關注的海外佈局,李世強強調,台灣市場仍有不少發展空間,集團現階段仍將專注深耕餐飲本業,預計至少要到2028年之後,才會正式啟動海外擴展計畫。目前的策略重點是透過資本市場的力量,強化集團競爭門檻,並規劃類似觀光工廠的「美食體驗園區」等新方向。
至於未來展店計畫部分,饗賓指出,旗下全品牌都不排除展店,原則上會平均發展,但由於與商場之間屬於策略合作夥伴關係,因此不會先設定特定品牌一定要開出多少店,而是在取得櫃位之後,再依商圈條件、場域特性與目標客群,配置最適合的品牌。
饗賓餐旅品牌策略部副總經理李仲康表示,集團正持續以多品牌矩陣布局市場,橫跨大眾到高端、百匯到單點等不同餐飲業態,強化整體品牌結構的完整性。「現代人對餐飲的需求已從功能性消費轉向體驗性消費,高端餐飲已演變為一種『可負擔的奢侈』(affordable luxury)。」
為此,饗賓近年積極朝精品化發展。旗下鐵板燒品牌「旨醞」,就是看好這類業態兼具即席料理與客製化服務優勢,能透過一對一互動與管家式服務,進一步拉高價值感,也具備向上延伸價格帶的潛力。第二家店將於4月1日進駐微風信義45樓,持續搶攻高空景觀與高端精緻餐飲市場。同時,集團也透露,今年仍可能推出港式、精品茶飲等新品牌,相關規劃正在進行中。
饗賓指出,全年預計淨增15家門市,其中約4至5家將由Buffet型品牌擔綱,顯示集團仍持續看好吃到飽市場需求,以及百貨商場、大型餐飲場域帶來的集客效益。雖然餐飲市場競爭升溫,但對饗賓而言,Buffet仍是最具規模優勢與品牌辨識度的核心業態,也是支撐整體營運成長的重要主力。
面對競爭日益激烈的餐飲環境,饗賓宣佈於第二季啟動品牌優化計畫,由於火鍋市場競爭過度、獲利相對疲軟,現有的「小福利麻辣鍋」將全面轉型為「朵頤牛排」,以強化中價位排餐市場的佈局。李仲康坦言:「走上資本市場就必須對股東負責,針對獲利表現相對較弱的品牌,我們會果斷進行業態調整,確保整體資源配置的最優化。」
為了支撐如此龐大的擴張計畫,饗賓在人才策略上也祭出重手。集團預計全年擴大徵才700人,並於4月起啟動第一波調薪,平均調幅約4%。在缺工潮席捲餐飲業的當下,饗賓透過提升薪資競爭力與品牌價值,確保第一線服務品質不因快速展店而稀釋,為年底的掛牌上市奠定最穩固的人力基石。
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饗賓集團疫後表現堪稱驚豔,2025年合併營收達116.84億元,年增率超過一成,稅後淨利更攀升至7.45億元;每股盈餘(EPS)大幅躍升至12.6元,改寫歷史新高。集團財務長李世強表示:「饗賓從疫情期間約35億元的規模,一路攀升至去年的百億水準,這不僅是數字的增長,更是品牌結構轉型的結果。」他進一步強調,今年營收有望挑戰130億元新高,目前正積極進行上市前的各項財務與法遵準備。
針對市場高度關注的海外佈局,李世強強調,台灣市場仍有不少發展空間,集團現階段仍將專注深耕餐飲本業,預計至少要到2028年之後,才會正式啟動海外擴展計畫。目前的策略重點是透過資本市場的力量,強化集團競爭門檻,並規劃類似觀光工廠的「美食體驗園區」等新方向。
至於未來展店計畫部分,饗賓指出,旗下全品牌都不排除展店,原則上會平均發展,但由於與商場之間屬於策略合作夥伴關係,因此不會先設定特定品牌一定要開出多少店,而是在取得櫃位之後,再依商圈條件、場域特性與目標客群,配置最適合的品牌。
饗賓餐旅品牌策略部副總經理李仲康表示,集團正持續以多品牌矩陣布局市場,橫跨大眾到高端、百匯到單點等不同餐飲業態,強化整體品牌結構的完整性。「現代人對餐飲的需求已從功能性消費轉向體驗性消費,高端餐飲已演變為一種『可負擔的奢侈』(affordable luxury)。」
為此,饗賓近年積極朝精品化發展。旗下鐵板燒品牌「旨醞」,就是看好這類業態兼具即席料理與客製化服務優勢,能透過一對一互動與管家式服務,進一步拉高價值感,也具備向上延伸價格帶的潛力。第二家店將於4月1日進駐微風信義45樓,持續搶攻高空景觀與高端精緻餐飲市場。同時,集團也透露,今年仍可能推出港式、精品茶飲等新品牌,相關規劃正在進行中。
饗賓指出,全年預計淨增15家門市,其中約4至5家將由Buffet型品牌擔綱,顯示集團仍持續看好吃到飽市場需求,以及百貨商場、大型餐飲場域帶來的集客效益。雖然餐飲市場競爭升溫,但對饗賓而言,Buffet仍是最具規模優勢與品牌辨識度的核心業態,也是支撐整體營運成長的重要主力。
面對競爭日益激烈的餐飲環境,饗賓宣佈於第二季啟動品牌優化計畫,由於火鍋市場競爭過度、獲利相對疲軟,現有的「小福利麻辣鍋」將全面轉型為「朵頤牛排」,以強化中價位排餐市場的佈局。李仲康坦言:「走上資本市場就必須對股東負責,針對獲利表現相對較弱的品牌,我們會果斷進行業態調整,確保整體資源配置的最優化。」
為了支撐如此龐大的擴張計畫,饗賓在人才策略上也祭出重手。集團預計全年擴大徵才700人,並於4月起啟動第一波調薪,平均調幅約4%。在缺工潮席捲餐飲業的當下,饗賓透過提升薪資競爭力與品牌價值,確保第一線服務品質不因快速展店而稀釋,為年底的掛牌上市奠定最穩固的人力基石。
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