財經
Gogoro轉骨重要推手!尹崇堯「非典型救火」特質 督軍18個月有成
電動機車龍頭Gogoro去年財報明顯好轉,在推動「聚焦」策略後,不僅現金流飆增,更立下2026年能源事業損益兩平明確目標。Gogoro能在短時間內迅速重整並蓄積成長動能,大股東潤泰集團的支持至關重要,接手督軍18個月的尹崇堯,更以其獨特的「非典型救火領導者」特質,成為穩定軍心、推動Gogoro成功轉骨的關鍵力量。
回顧過去一年多,尹崇堯一改大股東隱身幕後的作風,連續兩年親自出席Gogoro千人車主活動,這不僅是潤泰集團13年來首次公開為Gogoro站台,他更罕見對外發聲,力挺Gogoro已建立換電網路壁壘,宣告品牌正邁入「從1變到10」的全新階段。
而後,在潤泰集團介入經營滿周年之際,尹崇堯更拍板注資25億元,以真金白銀為經營團隊挹注最強大的財務後盾,展現對Gogoro未來發展的絕對信心。
業界觀察,尹崇堯的領導魅力在於「同理心」與「專業授權」。過去曾親自帶領南山人壽挺過轉型陣痛期的他,深知企業重整所面臨的壓力與艱辛。因此,他總能以「過來人」的心境理解並支持經營團隊,在面臨逆風與困難環境時,發揮穩定軍心的安定作用。
在實務運作上,尹崇堯選擇充分授權第一線營運團隊。據悉,包含執行長姜家煒真除、揮軍越南市場等攸關公司未來的重大決策,皆是在董事會中經過充分探討後,獲得他毫無保留的全力支持。他不僅在策略大方向上提供精準的商業洞察,更將金融業歷練出的嚴謹制度與紀律引入Gogoro的經營層。
這種「溫和而堅定」的決策支持,讓以姜家煒為首的經營團隊得以無後顧之憂地施展拳腳。在尹崇堯的督軍與力挺下,Gogoro僅用短短18個月便迅速完成組織重整與財務體質優化,漂亮交出這份體質明顯改善的「轉骨之作」,也為Gogoro接下來的獲利之路,奠定了最穩固的基石。
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回顧過去一年多,尹崇堯一改大股東隱身幕後的作風,連續兩年親自出席Gogoro千人車主活動,這不僅是潤泰集團13年來首次公開為Gogoro站台,他更罕見對外發聲,力挺Gogoro已建立換電網路壁壘,宣告品牌正邁入「從1變到10」的全新階段。
而後,在潤泰集團介入經營滿周年之際,尹崇堯更拍板注資25億元,以真金白銀為經營團隊挹注最強大的財務後盾,展現對Gogoro未來發展的絕對信心。
業界觀察,尹崇堯的領導魅力在於「同理心」與「專業授權」。過去曾親自帶領南山人壽挺過轉型陣痛期的他,深知企業重整所面臨的壓力與艱辛。因此,他總能以「過來人」的心境理解並支持經營團隊,在面臨逆風與困難環境時,發揮穩定軍心的安定作用。
在實務運作上,尹崇堯選擇充分授權第一線營運團隊。據悉,包含執行長姜家煒真除、揮軍越南市場等攸關公司未來的重大決策,皆是在董事會中經過充分探討後,獲得他毫無保留的全力支持。他不僅在策略大方向上提供精準的商業洞察,更將金融業歷練出的嚴謹制度與紀律引入Gogoro的經營層。
這種「溫和而堅定」的決策支持,讓以姜家煒為首的經營團隊得以無後顧之憂地施展拳腳。在尹崇堯的督軍與力挺下,Gogoro僅用短短18個月便迅速完成組織重整與財務體質優化,漂亮交出這份體質明顯改善的「轉骨之作」,也為Gogoro接下來的獲利之路,奠定了最穩固的基石。
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